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Hoje vamos te explicar como você pode expandir o seu negócio e ter uma escala grande através de parceiros e de métodos eficientes, como o Acelerador Growth. Te ajudaremos a acelerar o crescimento da sua empresa e como representar o seu nome, a sua marca e o seu produto em vários bairros/cidades do país.

Ao longo dos anos, a Saffi  Consultoria conseguiu desenvolver modelos de gestão, criando fórmulas de expansão, gestão e comercial e, através dos treinamentos, a rede de franqueados expandiram seus negócios, seguindo a metodologia aplicada, treinamentos, finalização com cliente e marketing, que nós disponibilizamos.

 

Para você conseguir alavancar a sua empresa você tem que entender que:

  1. Primeiro você precisa de conhecimento, treinamento em gestão, em estratégia, em marketing. Enquanto você não tiver o domínio nesses conhecimentos, a chance de você falhar e se endividar com sua empresa é gigantesca!;
  2. Você tem que ser focado em processo! Ter uma rotina diária e fazer exatamente o que está determinado para ser feito naquele dia é burocrático, mas se você é empresário e quer se elevar, sair dessa condição de ser funcionário do próprio negócio é – aquela pessoa ocupada, que está o tempo todo no telefone tentando resolver mil coisas –  é fundamental. O problema de um empresário que se encontra nesta situação é devido à falta de processos estabelecidos e definidos entre equipes, porque quem tem que resolver tudo é você!;
  3. A Saffi Consultoria está aqui para te ajudar nesta missão, para que você não seja este empreendedor ou empreendedora que está o tempo todo na função de todos os processos da empresa. Vamos te ensinar a delegar todas as funções de forma correta;
  4. Na nossa imersão “Acelere sua Empresa“, nosso método Growth vai te ensinar a definir os processos do estabelecimento e tudo o que tem que ser feito; vamos desenhar toda a estrutura de processos para você saber exatamente o que deve ser feito no seu estabelecimento e terá tudo isso pronto o final da nossa imersão;
  5. Essa metodologia te ensina o passo a passo, tornando o processo mais fácil e menos burocrático.

Quando você tiver definida toda a operação e os processos acontecerem, você não vai acreditar como este tempo vai ser ganho por você no futuro. E não é apenas definir os processos; é também assegurar que isso virou uma rotina na sua empresa, seguindo todo o passo a passo estruturado por você e com o apoio de uma das melhores empresas de consultoria do Brasil.

A melhor saída sempre será planejar e realizar todos os processos, desde a abertura até às estratégias de crescimento de maneira organizada. Dessa forma, os resultados com certeza serão mais efetivos.

Se você precisa desse processo, clique aqui e entenda como participar da nossa imersão para acelerar a sua empresa nos dias 24, 25 e 26 de Junho, em um evento presencial em São Paulo.

Chegou a hora da virada! Acelere sua empresa de uma maneira nunca vista antes!