Serviços

Os serviços da Saffi Consultoria são personalizados para atender a pequena e média empresa, distribuídos através de metodologia simples respeitando a missão de nossa empresa: “Gerar resultados através de uma gestão eficiente”.

Dividimos nossos serviços em 4 plataformas de atendimento:

Gestão Empresarial

Produto “Empresa Saudável” voltado para empresas que tem a necessidade de gestão.

Franchising

Produto “Business Plus” para empresas que são ou que queiram expandir seus negócios através de franquias.

Sistema ERP Saffi

Devido a forte demanda dos clientes, criamos nosso próprio Sistema ERP, para empresas de pequeno e médio porte em todos os segmentos.

Serviços Especiais

São serviços que necessitam de um especialista para atender demandas de empresas de pequeno e médio porte, através de atendimento com um de nossos 200 consultores.

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Empresa Saudável

O produto Empresa saudável foi criado para atender empresas que buscam profissionalizar seu negócio além de aprimorar os resultados financeiros. Por isso atendemos 04 frentes mais importantes:

  • Recursos Humanos

    Conhecemos profundamente as dificuldades inerentes a gestão de pessoas das organizações dinâmicas e pressionadas por resultados em um ambiente altamente competitivo e em constante mutações econômicas, políticas e sociais.

    Buscamos com a solução de Recursos Humanos, alinhar pessoas às estratégias e metas da empresa, mantendo-as motivadas e focadas, formando equipes autogeridas e com alta performance.

    Com uma metodologia moderna, prática e contextualizada dentro da realidade, sua empresa terá um diagnóstico dos recursos humanos e as respectivas soluções que deverão ser adotadas para alinhamento e superação dos resultados e melhorias esperadas.

  • Marketing

    São ferramentas de comunicação usadas para divulgação de marca, produto e/ou serviço e, também, para o fortalecimento da imagem da empresa. São demasiadamente importantes em um mercado cada vez mais competitivo, pois trabalham o fortalecimento da imagem da marca; permite a divulgação de produtos e/ou serviços de forma adequada; estabelece estratégias para atingir corretamente o público-alvo e aumenta o consumo de produtos vendidos.

    Nesse sentido, a Saffi oferece a seus clientes uma estratégia otimizada de divulgação de sua empresa, através da criação de ações e materiais focados no atendimento das necessidades da sua empresa, utilizando o que realmente é essencial para alcançar os objetivos propostos.

  • Planejamento Financeiro

    Avalia a situação econômico-financeira da empresa, a formação do resultado e os efeitos de decisões tomadas anteriormente. Tudo isso é realizado por meio de um conjunto de instrumentos e métodos que permitem a realização de diagnósticos para tomadas de novas decisões.

    O serviço de planejamento financeiro aumenta a competitividade das empresas com a correção de rumos indesejados e desenvolvimento de novos planos operacionais e de investimento.

  • Controles Operacionais

    Tem o objetivo de preparar a direção da empresa e os gerentes para a condução e o gerenciamento dos negócios. Dessa maneira, esses profissionais exercerão com segurança o processo decisório sobre as importantes transações empresariais.

    O serviço também ajuda a identificar riscos e falhas de controle assim como fornecer recomendações corretivas e preventivas.

    Além disso, permite obter resultados e avaliações de natureza sistêmica, operacional e financeira como também disciplina e garantia da eficácia nos processos.

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Business Plus

  • Análise de Franqueabilidade

    Com a Análise de Viabilidade de Franqueabilidade, a Saffi colhe informações de mercado para identificar as necessidades e desejos do público-alvo e seu potencial de compra.

    Além disso, é possível avaliar as condições internas da empresa e tornar-se uma rede de franquias.

  • Formatação de Negócios

    O processo de formatação de franquias inicia-se após o estudo de viabilidade e instrução ao cliente sobre as características do franchising, definido o modelo do negócio detalhadamente.

    Após isso, são construídos todos os manuais de acordo com as necessidades do projeto e identificados e criados todos os treinamentos.

    Finalização com a construção dos instrumentos jurídicos em atendimento à legislação específica.

    O projeto é entregue em forma de “book”, atendendo à metodologia própria desenvolvida pela Saffi permitindo montar o processo para registro na ABF – Associação Brasileira do Franchising.

  • Planejamento de Expansão

    Consiste no planejamento estratégico da expansão com a transferência do know-how da Saffi, tendo como objetivo maximizar os resultados;
    Define os processos, metas, ferramentas de controle e indicadores de desempenho para a área de expansão de franquias.

    Capacita e acompanha a equipe, definindo o processo de captação, prospecção e atendimento aos candidatos.

  • Expansão de Marca

    É a execução do plano de expansão por meio da avaliação geoeconômica de pontos comerciais e do suporte à gestão, controle e condução da rede.

    A Saffi Consultoria – com sua estrutura corporativa, rede de consultores, canais de relacionamento e expertise de mercado – realiza o serviço especializado de captação, atendimento, análise e suporte ao candidato investidor e ao franqueador, cuidando de todos os detalhes e aspectos fundamentais para a expansão sustentável da rede de franquias.

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