Controle de estoque eficiente: entenda como fazer!

Você já deixou de ganhar dinheiro por não ter estoque? Um controle de estoque ineficiente, além de fazer o seu negócio perder vendas importantes, pode resultar em mercadorias paradas, o que compromete o orçamento e gera prejuízos financeiros. Contudo, muitos empreendedores costumam negligenciar essa estratégia por não entenderem como ela pode contribuir para aumentar a lucratividade e melhorar toda a gestão da companhia. Pensando nisso, neste post vamos falar sobre o que é controle de
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Por Saffi Consultoria
cartela de clientes

7 excelentes práticas para aumentar a cartela de clientes

Não é novidade para ninguém que, quanto mais clientes uma empresa tiver, maior será o alcance da marca e, assim, o seu faturamento. Nesse sentido, aumentar a cartela de clientes é o objetivo de qualquer negócio, independentemente do seu tamanho ou ramo de atuação. Para isso, é preciso conquistar novos clientes e fidelizar tanto os recém-chegados quanto os antigos. Sabe-se que, neste período de instabilidade pelo qual passa o país, os consumidores estão mais cautelosos, analisando
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indicadores de desempenho de vendas

Conheça os 6 principais indicadores de desempenho de vendas

Se você quer mensurar melhor os resultados da sua empresa, está no lugar certo. Neste conteúdo você vai conferir quais são os 6 principais indicadores de desempenho de vendas. Boa leitura! Acompanhar de perto o andamento dos processos é fundamental para saber como está o desempenho das equipes e da empresa como um todo. Assim, quando os resultados não são os desejados é possível modificar as estratégias ou fortalecê-las, quando os objetivos estão sendo atingidos.
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Você sabe a importância da análise do mercado? Descubra!

Neste artigo, vamos mostrar qual é a importância de realizar uma análise do mercado para seu negócio, bem como a relevância de procurar entender o seu consumidor. A inovação é um grande desafio para todo empreendedor, pois para inovar é necessário se comportar em consonância com as mudanças do seu público e do mercado em que seu negócio está inserido. Por isso, escrevemos este post para você compreender o conceito de análise do mercado e
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capital de giro para empresas

Capital de giro para empresas: entenda a sua relação com o crescimento do negócio

Você que é empreendedor e ainda não entende a importância do capital de giro para empresas, definitivamente precisa ler este post até o final. Aqui, vamos apresentar qual é a relação existente entre o capital de giro e o crescimento da empresa. Para isso, em primeiro lugar vamos explicar de uma forma bem simples o que é o capital de giro. Depois, você saberá como manter as contas do seu negócio organizadas contribui para a
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Quais são os riscos de vender sem nota fiscal?

Já é senso comum que o Brasil possui uma das maiores cargas tributárias do mundo. Por causa disso, muitos empreendedores optam por uma alternativa bastante nociva para contornar algumas despesas: vender sem nota fiscal. O encanto pela chance de economizar em curto prazo faz com que não percebam o grande mal que estão atraindo para a gestão da própria empresa — além, é claro, dos riscos que correm com essa prática. Neste post falaremos sobre a importância e
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Sistema de gestão de lojas: a importância da tecnologia

Ter um negócio próprio é algo repleto de desafios, mas controlar os processos do negócio pode facilmente deixar de ser um problema para você com a implementação de um eficiente sistema de gestão de loja. Além de otimizar o tempo, esses sistemas auxiliam efetivamente no aumento dos lucros, uma vez que potencializam a produtividade. No cenário atual, o aumento da concorrência é um grande obstáculo para os empreendimentos. Nesse contexto, os processos manuais de gestão
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Gestão de qualidade e processos

Saiba tudo sobre a Gestão da Qualidade e Processos!

A evolução do processo de Gestão da Qualidade e Processos ao longo do tempo demonstrou o quão importante é implantar conceitos e modelos nos processos produtivos das empresas, de acordo com a realidade de cada negócio. A utilização de templates prontos ou inserção de padrões de procedimentos de determinadas empresas em seu negócio não são as melhores alternativas para alcançar os mesmos resultados esperados ou apresentados por tais materiais. Neste sentido, é importante que cada
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Como reagir e realinhar seu negócio e/ou mantê-lo saudável em época de incertezas?

Acredito que essa pergunta tem tirado o sono de muitos empreendedores e gestores que comandam o próprio negócio ou se apoiam na direção e tomada de decisões. Durante esses últimos meses, tenho interagido com profissionais e proprietários de empresa e tenho constatado que, em grande parte, estamos no mesmo barco: procurando respostas! É comum procurarmos respostas no mercado, na concorrência ou no ambiente macroeconômico. Sem dúvida, uma constante reavaliação destes fatores é fundamental no cotidiano
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bom consultor

O que devemos saber para nos tornar um bom consultor?

Ser consultor te possibilita ter flexibilidade total de sua agenda. Entretanto, se você não tiver disciplina para produzir sozinho, o negócio não cresce – ou nem anda. É preciso ser dedicado para ter sucesso nessa profissão. A Consultoria promove o crescimento do seu conhecimento, e isso implica em ter vontade de aprender coisas novas, estar preparado para todas as mudanças, familiarizado com as tecnologias, antenado em tudo ao seu redor e preparar-se para focar em
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